如何解决 偏头痛诱发因素清单？有哪些实用的方法？
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顺便提一下，如果是关于 敏捷开发中Scrum和Kanban的核心区别是什么？ 的话，我的经验是：Scrum和Kanban都是敏捷开发里的热门方法，但它们的核心区别挺明显的。 Scrum是基于迭代的开发，工作被分成固定时间的“冲刺”（通常2-4周）。团队在每个冲刺开始前规划要做的任务，冲刺结束后交付可用的成果。Scrum有明确的角色，比如产品负责人、Scrum Master，还有固定的仪式，比如每日站会、冲刺评审和回顾。这种方式强调计划和时间盒，适合需求比较明确但又需要灵活调整的项目。 Kanban则更灵活，没固定冲刺周期，任务持续流动。它用一块看板把任务分成不同状态（比如待做、进行中、已完成），团队随时拉任务做，重视限制“进行中”的任务数量，避免工作积压。Kanban更强调持续交付和流程优化，没有固定角色和仪式，适合需求变化频繁或者维护型的工作。 简单说，Scrum有节奏、有计划，用冲刺推动进度；Kanban更随性，重视流动性和限制在制品，两者可以结合用，看团队实际情况选。
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